摘要
在集团企业对标世界一流管理水平的过程中,数字技术与财务管理的深度融合是非常关键的一环,有助于构建世界一流的财务管理体系.集团企业数字化转型应该聚焦于财务管理工作,为企业传统的财务管理工作注入新动力.论文从数字时代财务信息化的发展历程入手,分析数字赋能集团企业财务信息化建设的现状与逻辑,总结数字赋能集团企业财务信息化建设的路径.在数字化转型过程中,集团企业应明确阶段化建设任务、搭建数字化管理平台、强化组织保障以促进信息化建设的顺利落地,同时突出财务数字化转型重点,为集团企业的高质量发展提供支持.
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