高质量发展时代要求下,我国各类企业面临着转型升级的新机遇与挑战,这一背景下,企业需要不断强化内部管理,提升财务管理水平,以促进自身的持续发展.业财融合作为新型管理模式,其通过业务与财务人员的高效沟通与协作,提升部门的合作能力,推动信息数据的精准性,提高决策科学性,并实现精细化管理,提升风险防控能力.当前,多数企业虽运用了业财融合管理模式,但实际运用中仍存在业财融合环境不佳、业财部门协作差、业财融合机制缺失、业财融合监督欠缺与业财数据融合落后等问题.这些问题一定程度上制约了企业的转型发展.基于此,论文分析了企业业财融合的重要性,探究了业财融合中的问题,同时,提出了相应的应对举措,以为各企业业财融合的高效开展提供参考.
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