摘要
新能源产业的蓬勃发展对企业供应链管理提出了更高要求.基于此,论文深入探讨了新能源行业的特点与供应链管理的要求,识别了供应链战略规划、供应商管理、生产运营、物流配送、信息化管理、风险防范等方面存在的共性问题.针对这些问题,论文提出了制定明确的供应链战略规划、优化供应商管理、提升生产运营管理水平、完善物流配送管理、加强信息化管理、建立供应链风险管理体系等优化策略,并从组织、人才、制度和技术方面提出了保障措施.论文的研究成果对于推动新能源企业供应链管理升级、提升企业综合竞争力具有重要的理论和实践意义.
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