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SH包装公司财务内部控制的重点及优化对策研究

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论文以SH包装公司为例,通过分析发现其在采购控制、生产质量、库存管理和信息系统等方面存在不足,针对相关问题,提出了具体的改进措施,包括优化采购流程、加强生产质量控制、改善仓储管理、完善信息化系统和提升员工素质 5 点.这些措施旨在促进SH包装公司不断改进,从而实现可持续发展.

杨媛媛

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江苏财经职业技术学院,江苏 淮安 223001

包装企业 财务管理 内部控制

2024

中小企业管理与科技
河北省中小企业服务中心

中小企业管理与科技

影响因子:0.484
ISSN:1673-1069
年,卷(期):2024.(13)