随着时代的进步,多种创新的成本管理模式涌现,其中目标成本法与作业成本法在企业成本管理体系中曾占据核心位置.然而,面对经济环境的瞬息万变及企业业务复杂性的不断攀升,单一的成本管理策略逐渐显露出其局限性,难以满足企业持续发展的内在需求.在此情境下,目标作业成本法应运而生,该策略巧妙融合了两种方法的精髓,聚焦于产品生命周期的早期阶段进行成本控制,并全面强调成本控制的连贯性与过程性,以期提升成本管理的效能与经济效益,从而在激烈的市场竞争中占据有利地位.论文深入探讨了建筑施工企业在推行目标成本管理实践中遇到的问题,并据此提出了针对性的解决策略.
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