摘要
在全球能源需求持续增长和电力技术不断革新的形势下,电力工程作为基础设施建设的重要组成部分,其项目管理水平直接影响着工程的进度、质量和经济效益.在电力工程领域,EPC(Engineering,Procurement,Construction)总承包模式因其能够高效整合设计、采购、施工等关键环节,已成为国际上广泛应用的承包模式之一.该模式不仅简化了项目管理流程,提高了工程实施效率,还通过全过程的责任划分,确保了项目的高质量完成.因此,论文深入探讨了电力工程EPC总承包模式下的项目管理策略,以期为电力工程建设提供有益的参考和借鉴.
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