在知识经济时代,企业的核心竞争力日益依赖于人力资源的质量和效能.哈佛大学教授戴维·麦克利兰于 1973 年提出的"胜任力"概念,为人力资源管理提供了新的视角和方法.胜任力模型作为这一理论的具体应用工具,成为连接企业战略与员工能力的桥梁,对提升组织绩效和实现可持续发展具有重要意义.论文旨在探讨胜任力模型在人力资源管理中的应用,包括岗位分析、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理及职业生涯规划等方面.论文通过对胜任力模型概念的阐述,结合其在人力资源管理实践中的具体应用,旨在为企业构建基于胜任力模型的人力资源管理体系提供理论支持和实践指导.
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