随着城市化进程的推进与房地产市场的持续繁荣,物业行业迎来了前所未有的发展机遇,众多企业纷纷涉足物业管理领域,使得行业竞争格局日益白热化.面对当前的行业形势,物业企业亟需构建全面预算管理体系,以优化资源配置,提高服务质量和运营效率,从而增强自身的市场竞争力.然而,一些物业企业在全面预算管理的实际操作中,由于预算目标设置不科学、基础数据来源不可靠、预算编制过程不合理、预算执行控制不到位、预算评价机制不完善等问题,未能充分发挥全面预算管理的优势.鉴于此,论文针对新形势下物业企业全面预算管理体系建设展开探讨,并结合实践中面临的问题和挑战,提出相应的改善和应对建议.
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