随着我国当前社会经济的不断发展，经济结构调整在不断深化。国有企业需要处理好内部管理工作中存在的问题，加强对财务分析的重视程度，解决以往财务分析工作中的不足，从宏观管控和内部管理的角度推动国有企业的稳步健康发展，并完善国有企业的财务分析管理，提高国有企业当前的发展水平。本文通过论述国有企业实行财务分析的过程，发现其有助于客观反映国有企业的经营业绩，防范国有企业的经营风险，提出当前国有企业财务分析中存在的业财融合不紧密、一体化不强，财务分析方法落后、结论有效性不够，财务分析流于形式、结论未发挥应有价值的三个方面的问题，并指出完善财务分析需要深入国有企业的业务经营部门，明确数据统计口径，重视非财务指标分析因素，建立相匹配的财务分析体系及制度，完善财务分析模式，制定相应的财务分析计划，引用大数据技术、完善前瞻的财务数智体系，加强国有企业经营者对财务分析的重视程度、提高财务人员素质，从而提升国有企业财务分析结论的有效性，促进企业经营活动朝健康方向发展，提高企业经济效益。
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