随着移动互联、物联网、大数据等新兴科技的普及应用，人类社会步入了智能化时代。在日益激烈的经济全球化背景下，推动数字经济转型升级已成为各国家实现发展及创新的必要手段，企业财务管理模式随之发生转变。港口企业作为国家经济建设的重要企业，若想在市场竞争中稳定立足，推动企业持续、健康运营，则需要高度重视财务管理的改革和提升，充分利用智能化时代的优势，加快创新步伐，转变财务职能，创新财务管理模式和流程，打破业务、财务和税务的界限，建立基于业财融合的财务共享中心，提升供给效率，增加效益，促进财务与企业管理的有效融合。本文从港口企业现有财务管理模式暴露出的问题着手，对其构建财务共享中心的可行性予以分析，并提出了具体措施，以期对提高港口企业的财务管理效果和质量有着一定的参考价值。
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