精细化管理是指将生产经营活动划分为若干个环节，对每个环节都进行严格管控，使各环节相互协调，从而在内部形成完善的管理体系。精细化管理在医院管理中广泛运用，对医院发展具有十分积极的作用:一是能提高医院的工作效率，实现医院内部各部门之间的协调配合;二是能确保医院各种信息的准确性，内部各部门能根据业务数据和管理要求做出相应的工作调整;三是提高人员的工作效率，确保各项工作能更好完成。本文结合信息化建设在医院财务精细化管理中的重要意义，分析医院财务精细化管理存在的问题，并提出了基于信息化建设完善医院财务精细化管理的具体措施，以期为医院财务精细化管理工作提供参考。
万方数据
维普
