项目经费管理和使用是农业科研事业单位的一项重要工作。本文研究和分析了农业科研事业单位项目经费管理与使用中的主要问题,如出差支出不合理、科研设备采购盲目、财务审核体系不完善、科研项目经费支出随意等,并提出了相应的优化策略。在农业科研事业单位实施差旅费用标准化管理、规范科研设备采购流程、引入第三方审计构建内外双重财务审核体系、实行以成果为导向的经费分配制度、明确经费使用规范,可以有效提高单位的项目经费使用效率和管理的透明度,不仅有助于优化资源配置,还能促进科研成果的高效转化,对农业科研事业单位的发展具有重要意义。