随着医疗事业的不断发展，业财融合成为医院提高运营管理效率的重要手段。信息化时代，三甲医院的运营管理必须转型、创新，实现财务管理与业务运营的无缝对接与深度融合。一方面，业财融合可以帮助三甲医院突破传统运营管理思维的限制，构建涵盖财务与业务的医院综合管理体系，更好地解决"信息孤岛"问题，实现医院内部各管理系统的有效连接与数据共享;另一方面，业财融合要求医院加快信息化建设，采用大数据等现代信息技术建立统一的信息管理平台整合各部门的信息，实现各类信息的共享共用，提升医院的运营管理效能。基于此，本文从业财融合视域研究三甲医院的运营管理，以期医院的运营管理提供参考，促进医院的可持续发展。
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