以A公司为例浅谈成本管理新体系的构建与应用

李金华 ¹王家济 ¹杜新龙 ¹王世聪¹

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作者信息

1. 鞍钢集团有限公司财务部
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摘要

近年来,钢铁行业面临下游需求增长低于预期、原料价格高位震荡、钢价低位波动等困难局面,导致经济效益大幅下滑.面临新形势新挑战,实施成本管理体系变革,对钢铁企业增强财务管控能力,深挖降本增效潜力,提升经营管理水平具有重要的意义.通过介绍A公司在构建成本管理新体系方面的思路和做法,希望为其他企业成本管控工作提供一些参考.

关键词

钢铁企业/成本管理体系变革/成本管理模型

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出版年

2024

冶金财会

冶金工业经济发展研究中心

冶金财会

影响因子：0.138

ISSN：1004-7336

参考文献量2

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