大型钢铁企业转变营销模式应对市场冲击——以河钢集团邯钢公司为例

唐领强 ¹温嘉禾¹

扫码查看

作者信息

1. 河钢集团邯钢公司,河北邯郸056015
折叠

摘要

随着国家经济结构调整从增量扩能转向存量优化,钢铁企业传统的产品结构和营销模式面临着历史性的挑战和机遇.河钢集团邯钢公司(以下简称"邯钢")坚持以销定产、以效定产,积极转变营销模式,通过开展客户分类管理,加快新兴市场开拓,强化特色精品研发和加强柔性生产组织,为市场和客户提供个性化、定制化的钢铁材料和优质服务,实现钢铁向材料、制造向服务转型升级,经营业绩创近年来最好水平.

关键词

营销模式/个性化/定制化/客户管理/新兴市场开拓/新材料研发/EVI服务/柔性生产

引用本文复制引用

出版年

2022

冶金经济与管理

中国金属学会冶金技术经济分会　中国有色金属学会经济管理学术委员会　东北大学

冶金经济与管理

影响因子：0.276

ISSN：1002-1779

被引量1

参考文献量2

段落导航