摘要
目的:探究构建依托以资源为基础的相对价值比率(RBRVS)与关键绩效指标(KPI)中医医院绩效考核指标体系的应用价值.方法:2018年3月在中医医院的绩效考核管理中引入RBRVS与KPI管理模式,并依据中医院总体目标,经指标选择、点值测算,为中医院构建依托于RBRVS与KPI的医院绩效考核指标体系.分析绩效考核方案实施前(2017年)与实施后(2019)年在运行效率与工作量、成本管控、药品比、医院影响力等方面的差异.结果:从运行效率与工作量来看,2019年较2017年全院的床位周转次数增长幅度28.96％
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