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基于四方联动的项目制运营机制在邮政基层的应用

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为提升寄递业务重点客户保障力度,形成重点客户重点管的良性发展格局,近年来中国邮政集团有限公司提出"四方三级联动"工作机制,并明确了机制的总体要求.文章主要探讨在邮政基层(市分公司层面),如何将四方联动机制融入项目制运营,提升项目制运营管理的效率和效果,为基层管理人员提供可参考借鉴的模板.

周晨凯

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中国邮政集团有限公司江苏省分公司,江苏 南京 210000

寄递业务 四方联动 项目制 客户管理 绩效考评 KPI指标

2025

邮政研究
石家庄邮电职业技术学院学报

邮政研究

影响因子:0.165
ISSN:1007-5399
年,卷(期):2025.41(1)