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神火煤业公司员工培训体系建设与实施

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该文通过对人力资源管理的培训管理理论研究入手,从神火煤业公司培训现状出发,进而设计新的培训体系。剖析企业现状,进行培训的必要性分析,按调查问卷和绩效需求分析方法进行培训需求调查分析,分别确定中高层管理人员、基层管理人员以及一线操作人员的培训目标、课程内容和培训方法,并对培训计划的制定、培训实施过程和培训效果的评估进行了设计。为保证员工培训的正常实施,最后提出从人、财、物等方面进行有关培训运行的保障体系。

王振英

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河南神火煤业有限公司

神火煤业公司 培训体系 建设 实施

2012

致富时代(下半月)
广东省农垦总局

致富时代(下半月)

ISSN:1004-0447
年,卷(期):2012.(2)