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从沃尔玛的中国困境看跨国企业国际化战略选择

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摘要:跨国企业在进入国际市场开展业务时,总要面临不同进入方式和营销策略的选择。沃尔玛,作为世界最大的零售企业,曾一度试图将其成功的美国模式复制到其国际化进程中,然而却得到了两种结果:它在巴西等一些国家获得了巨大的成功,但在另外一些国家却以退出当地市场而告终。这个零售业巨头的竞争优势受到各国环境的限制。该文以沃尔玛在中国的困境为例探索跨国企业国际化策略选择。

郝金星

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四川大学经济学院

沃尔玛 国际营销 环境

2012

致富时代(下半月)
广东省农垦总局

致富时代(下半月)

ISSN:1004-0447
年,卷(期):2012.(3)
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