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对县级供电企业综合绩效管理完善的分析

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县级供电企业作为省、市级供电企业决策部署的具体执行层,处于生产经营第一线,工作重、压力大、问题矛盾多,加上管理者自身因素,导致目前县一级管理工作整体绩效不优.笔者作为基层管理者,通过反思县级供电企业管理者现状,提出了管理者可以从提高自身综合管理素养、强化团队管理两个方面改进整体管理绩效,从而促进企业综合素质和执行力的提升,为新形势下建设“一强三优”的先进供电企业作贡献.

张庆本

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广东电网公司江门恩平供电局

供电企业 绩效管理 团队提升

2012

致富时代(下半月)
广东省农垦总局

致富时代(下半月)

ISSN:1004-0447
年,卷(期):2012.(6)