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施工企业成本管理浅探——一个“挣得值法”的实例运用
施工企业成本管理浅探——一个“挣得值法”的实例运用
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中文摘要：
一、项目工作分解结构（WBS）使用挣得值法控制项目成本数据的规范报告需要建立在项目工作分解结构之上，否则将不能很好的运用挣得值法。下面笔者就项目工作分解结构的由来、定义、内容及如何创建一个完善的WBS等作一简述。
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作者：
高飞
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作者单位：
江苏省电力建设第一工程公司
关键词：
成本管理
施工企业
实例
分解结构
项目成本
WBS
出版年：
2012
中国包装科技博览
中国包装总公司
中国包装科技博览
ISSN：
1009-914X
年,卷(期)：
2012.
(2)
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