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浅谈减少小修作业无效工序的方法

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本文针对作业过程中重复无效工序多的问题，提出了通过采取事前分析，事中控制、事后总结提高的方法建立对工序风险的评估和控制，健全对工序风险的预防，努力降低无效工序发生的几率的对策，节约了生产成本，提高了怍业单位精细管理水平。

宋长青

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胜利油田孤岛采油厂作业大队（西区）

作业 工序 无效 精细管理 控制

2012

中国包装科技博览
中国包装总公司

中国包装科技博览

ISSN：1009-914X
年,卷(期)：2012.(3)
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