调动基层干部主观能动性的几点思考

钱玉斌¹

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1. 胜利油田河口采油厂作业大队,257200
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摘要

职工的信心来自于基层干部的精神状态，职工的干劲来自于基层干部的率先垂范。面对思想政治工作新形势、新任务，新要求，如何运用有效的配套机制，调动基层干部主观能动性，也就是提高基层干部的责任意识和综合素质，不断增强他们的执行力、号召力和公信力，特别是充分调动和发挥他们的工作创造性，自觉团结带领职工为实现单位当前和长远目标任务而努力，是一项事关单位科学持续发展的重要课题。本文就建立完善基层干部培养，培训和薪酬绩效考核机制，调动基层干部主观能动性进行探讨。

关键词

基层干部/主观能动性/激励机制

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出版年

2012

中国包装科技博览

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中国包装科技博览

ISSN：1009-914X

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