提高工程项目成本管理的分析

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中文摘要：成本是项目施工过程中各种耗费的总和，成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面。建筑企业如何以工程项目管理为中心，提高工程质量，降低工程成本，提高经济效益，这是事关企业生存及发展的关键。本文分析了目前工程项目成本管理存在的问题，提出通过建立责权利相结合的成本管理体制，加强对工程材料、质量、工期成本、施工方案的严格把关等措施，有效提高工程项1il本管理。

作者：

黄春营

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作者单位：

和平县建设工程监理有限公司,广东和平517200

关键词：

工程项目项目成本管理目标控制

出版年：

2012

中国包装科技博览

中国包装总公司

中国包装科技博览

ISSN：1009-914X

年,卷(期)：2012.(9)