论建筑工程项目管理

余小莲¹

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1. 广东宏业建工集团有限公司,513400
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摘要

工程项目是建筑施工氽业而向市场的窗口，工程项目管理足企业管理的基础。建筑工程项目管理即自项目开始至项目完成，通过项目策划和项耳控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。本文结合多年的工作经验，主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。并提出了一些解决这些问题的具体管理措施。

关键词

项日管理/质量管理/进度管理/成本管理/安全管理

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出版年

2012

中国包装科技博览

中国包装总公司

中国包装科技博览

ISSN：1009-914X

被引量2

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