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对工程项目成本管理提高综合效益的探讨

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目前,施工企业工程项目成本管理存在很多薄弱环节。针对工程成本管理过程中存在的各种具体问题,如核算体系不健全、认识上的误区、成本管理失控、缺乏绩效考核体系等,应健全成本核算体系,进一步建立规范的责权利相结合的成本管理体制,加强质量成本管理,通过工期成本控制,从而达到降低工程成本的目的。

王海洲

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江苏省泰州市人民医院

工程项目成本 成本核算 成本管理 质量成本

2012

中国包装科技博览
中国包装总公司

中国包装科技博览

ISSN:1009-914X
年,卷(期):2012.(16)