建设工程实施招投标制度是建筑行业走向市场经济的必然，实施招投标制度有利于降低工程造价，提高工程质量，缩短工期，促进施工企业新工艺、新材料、新技术的大量推广和应用。对施工企业来说，投标已成为其获得工程任务和求得生存发展的主要手段。因此，在这种优胜劣汰，适者生存的竞争机制下，如何做到科学、合理的编制工程投标报价，增加投标中标率，是施工企业必须掌握的策略和技巧。影响工程投标工作质量有主体、客体、中介、环境等方面因素，认为建筑工程投标工作要做好决策分析、策略分析、报价技巧分析，要从思想上高度重视，努力做好组织保障工作，完善奖励考核制度，保证在投标过程中取得胜利。
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