摘要
在煤巷掘进施工中，针对井下地质条件不断发生变化的实际，加强和完善成本管理制度，不仅是提高井区经济效益的有力保证，而且是提升管理，祥精细化管理迈进的有效途径。施工井区的生产过程和经营管理都有着不同于其他行业的特点，成本管理工作贯穿于施工生产及经营管理活动的全过程和各个层面，对施工井区的生存发展起着至关重要的作用。在实际工作中，许多施工井区却并没有认识到工程成本管理的重要性，有的井区虽然施行了工程项目评估和考评办法，但工程成本却始终没有得以有效控制。究其原因是对工程成本管理缺乏足够的认识，没有可操作的实施办法或制度办法在执行中流予形式。
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