保险公司新商业模式创新探索——华安财产保险股份公司连锁营销门店创新实践
梅雪松1
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摘要
一、新商业模式创新背景1．传统经营模式下华安难以从根本上改变公司经营亏损的局面2004年初，针对当时华安管理混乱、业务品质低下和经营连年亏损的现状，公司实施了大规模的“完善管理平台”行动；2005年初，公司提出了“风险可控下的规模扩张”战略，开始了机构的大规模扩张，并于当年完成了在全国的战略布局；2005年7月，基于企业的自然属性，公司提出了“利润生存”的经营理念，提出不允许没有利润的分公司一把手存在的经营理念；
关键词
商业模式创新/股份公司/创新实践/连锁营销/财产保险/创新探索/保险公司/门店引用本文复制引用
出版年
2011
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