根据研究表明，我国的建筑工程土建施工现场的管理制度依旧存在一些不足，表现在以下几个方面:对施工现场管理没有提前进行细致的规划、管理者的个人素养、在现场管理中的执行力度、资源分配与施工进度不一致、施工进度效率不高、施工过程突发事件处理不妥的等常见问题，这些问题对于建筑工程土建施工现场管理的提升产生了深远的影响。对于这些问题我们可以采取对症下药的方案避免上述问题的产生，首先根据实际的施工情况，合理制定施工计划，安排好施工进度，同时加大现场管理的力度，还可以构建施工现场管理体系，完善各个机构的规章制度，在保证施工质量的同时，做好土建施工现场进度的动态监测管理以及各部门的协调一致性，进而达到优化建筑工程土建施工现场管理制度的目的，促使土建施工工程高效率高质量交工。
NETL
NSTL
万方数据
维普
