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浅谈民营建企执行力管理
浅谈民营建企执行力管理
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中文摘要：
现代企业制度的核心是产权制度、组织制度和管理制度。对于建筑企业而言，除了产权制度、组织制度、管理制度以及企业发展战略和经营战略举措之外，具体说来还需要建筑企业强化执行力的管理，需要清晰的价值链、完善的业务流程、明确的企业管控目标模式和项目管控管理机制。
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作者：
沈华
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作者单位：
标力建设集团有限公司 浙江台州 318000
关键词：
建筑企业
价值流程
执行力
管理
出版年：
2020
中国房地产业
中国房地产业协会 北京首开天鸿集团有限公司
中国房地产业
ISSN：
1002-8536
年,卷(期)：
2020.
(7)
参考文献量
2
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