随着建筑行业的不断发展,建筑工程的具体建设过程受到了越来越多的关注.而传统的开放式的管理模式已经不适用于建筑工程施工环节的管理.通过精细化的管理,能够在保障工程经济效益和施工进度的同时,以尽可能的延长建筑工程项目的使用年限,减轻不良因素对建筑工程项目建设带来的负面影响.因而在现阶段的建筑工程项目管理中,则需要通过精细化的管理,严格建筑工程项目管理的过程.通过建立系统的监督管理制度,以全面提高建筑工程项目的施工质量.本文就着重探究在建筑工程项目施工管理中如何实现精细化管理,结合具体的问题具体分析,为建筑工程项目的施工管理工作提供有效参考.
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