摘要
近些年,我国社会经济快速发展,也推动了我国房地产行业的发展,如今,我国房地产行业逐渐成熟,并从粗放竞争向标准化竞争发展,而传统单一的项目管理无法适应社会发展的需求,并且也容易被社会淘汰.为此,实施集团化的多项目群工程管理体系,能够措施房地产项目管理向品牌化方向发展,促使房地产向产业化和标准化发展,并提高房地产集团的市场竞争力,同时也能促进房地产行业向规模化方向发展.下面针对房地产多项目群管理的优点进行分析,并全面分析多项目管理体系设计的要点,最终提出房地产集团管控下多项目群工程管理体系的构建措施.
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