近些年，我国社会经济快速发展，也推动了我国房地产行业的发展，如今，我国房地产行业逐渐成熟，并从粗放竞争向标准化竞争发展，而传统单一的项目管理无法适应社会发展的需求，并且也容易被社会淘汰。为此，实施集团化的多项目群工程管理体系，能够措施房地产项目管理向品牌化方向发展，促使房地产向产业化和标准化发展，并提高房地产集团的市场竞争力，同时也能促进房地产行业向规模化方向发展。下面针对房地产多项目群管理的优点进行分析，并全面分析多项目管理体系设计的要点，最终提出房地产集团管控下多项目群工程管理体系的构建措施。
NETL
NSTL
万方数据
