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价值链理论下的房地产项目成本管理分析

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随着房地产行业的竞争日趋激烈,当前的房地产行业普遍存在高库存、高负债、盈利能力差等特点.在早期的房地产高利润的经营阶段,投资开发商对于项目成本的管理仅仅限于财务方面的核算与划分,已经不适用于当前房地产行业的发展模式.为了适应这一阶段,引入了价值链理论,成本管理与房地产行业价值链的整合为我们提供了重新考虑如何降低成本的新视角.与传统成本管理方法相比,基于价值链理论的成本管理扩展了成本控制范围,并通过预算,决策,控制和评估来优化价值链.

王从发

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上海富伟置业有限公司 上海 200000

价值链 成本管理 房地产 降低成本

2020

中国房地产业
中国房地产业协会 北京首开天鸿集团有限公司

中国房地产业

ISSN:1002-8536
年,卷(期):2020.(13)
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