随着我国经济建设的不断发展,房建工程在发展的同时还是存在许多问题,特别是房建工程的施工管理工作.房建施工管理是保证工程质量的关键工作,包括施工过程管理、材料管理,人员调配等方面,施工管理工作贯穿于工程的各个环节.在实践工作中,由于受到各种因素的制约,房建施工管理仍有一定问题,直接影响到建设项目的管理效率.在房建施工管理中实施精细化的管理,在保证建设项目管理质量的基础上,有效减低了成本,有效地提高了整体管理效率,对我国建筑业的发展具有重要意义.在精细化管理的全过程中,利用精细化的原则,对相应的施工项目及时进行系统的科学管理,本文就对房建施工管理中的精细化管理进行研究,在分析其优势的基础上,提出了相应的应用策略.
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