随着社会和经济的快速发展，建筑行业的项目规模亦发生了翻天覆地的变化，人力、物力、财力的投入呈几何级增长。随之，也产生了一系列的问题:各个部门有自己的一套管理办法，信息不统一;审批流程太长太复杂，影响项目效率;项目进度难以监控、成本不能控制。企业亟需开发一套适应科技发展需求的项目管理平台，总体上实现项目管理关键流程的全覆盖，实现大量管理数据的及时、统一采集，解决原有分散管理带来的信息孤岛问题，实现项目管理的信息化、规范化。最大化地协调各方面资源，协同管理、提升管理效率。本文结合实际工作中的项目经验，研究了基于BIM技术的工程项目管理平台的特点和优势，分析了基于BIM技术的管理平台在实际项目中各阶段的管理作用和价值，以期为企业推动BIM技术在项目管理中发挥更大的作用提供参考。
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