摘要
随着社会和经济的快速发展,建筑行业的项目规模亦发生了翻天覆地的变化,人力、物力、财力的投入呈几何级增长.随之,也产生了一系列的问题:各个部门有自己的一套管理办法,信息不统一;审批流程太长太复杂,影响项目效率;项目进度难以监控、成本不能控制.企业亟需开发一套适应科技发展需求的项目管理平台,总体上实现项目管理关键流程的全覆盖,实现大量管理数据的及时、统一采集,解决原有分散管理带来的信息孤岛问题,实现项目管理的信息化、规范化.最大化地协调各方面资源,协同管理、提升管理效率.本文结合实际工作中的项目经验,研究了基于BIM技术的工程项目管理平台的特点和优势,分析了基于BIM技术的管理平台在实际项目中各阶段的管理作用和价值,以期为企业推动BIM技术在项目管理中发挥更大的作用提供参考.
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