摘要
概预算工作的编制能够在很大程度上保障施工企业的经济效益,因此在开展概预算编制工作时,一定要实现做好施工前的准备工作,并且对管理人员以及技术、相关工作人员的综合素质进行严格的考核,从而实现对工程施工中各种资源的科学配置与良好运用.此外通过严谨的考核工作还能对工程施工中存在的不足予以及时的发现,从而采用科学的措施进行解决和优化,帮助企业获得更高的经济效益.其次就是科学的概预算工作还能帮助企业在质量管理和进度管理的基础之上实现成本的管理的目标.最后就是科学的概预算工作能够对企业当下的管理能力以及技术综合能力开展详细的测评,对影响施工的各种因素进行全面的分析,从而在最大程度上提高工程顺利的开展,企业经济效益的实现.
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