写字楼在运营管理中不但要采取传统的管理方式,同时还要立足写字楼的特点和属性,积极创新写字楼的管理服务,使写字楼在运营过程中能够满足客户的现实需求,能够以客户为焦点,提供有针对性的服务措施,使整个写字楼的运营管理,能够在管理的有效性、管理的全面性和管理的针对性方面得到全面提高,为写字楼经营管理效率的效益的提升提供有力支持.结合写字楼运营管理特点,在写字楼管理创新服务中,应当推动物业管理的升级,做好写字楼管理资源的整合,并积极控制写字楼的管理成本,建立集成化的发展战略,通过构建写字楼综合业态系统的方式,为整个写字楼的经营管理注入生机和活力.
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