摘要
我国是建筑大国,随着经济的发展我国的基建项目也在不断增加,因此我国的建筑企业也在不断地增加.随着建筑企业的增加,建筑市场内部的竞争也越来越激烈,要想在如此激烈的市场中脱颖而出那么建筑企业在增加技术底蕴的同时也需要对建筑成本进行控制,增加企业的利润率进而提升企业的现金流,现金流是企业发展的基础.建筑企业要想进行成本控制,那么就需要对成本管理进行优化.价值链成本管理的模式是一种比较优秀的成本管理方法,本文主要针对在建筑企业的成本管理中使用价值链成本管理进行探究,希望可以为相关的应用提供一些建议.此外本文还对建筑企业的成本特征以及管理模式和架构进行了分析.
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