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建筑工程造价管理现状分析及对策研究

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建筑工程项目采用目标管理和动态管控体系的造价管理策略,可将涉及工程项目建设的投资方、设计方、施工方等主要参与方协同合作,实现全方位、全过程的动态管理制度,从整体上提高工程项目管理的透明度,有效避免人员随意变化、流程混乱的问题,推动项目成本的"标准化、规范化、精细化"管理,在很大程度上降低工程成本,提高建筑项目资金的流动效率.

王金龙

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青建集团股份公司

建筑工程 工程造价管理 问题 管理控制

2020

中国房地产业
中国房地产业协会 北京首开天鸿集团有限公司

中国房地产业

ISSN:1002-8536
年,卷(期):2020.(26)
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