在当今的工程承包领域中,应用最频繁、最广泛的模式是EPC总承包模式.其中,工程造价管理和成本控制工作是EPC总承包项目中最为关键、也是与传统施工总承包模式差异最大的两个部分.EPC总承包模式具有很大应用优势,比如采用EPC总承包模式有利于保证工期、委托方只需要与承包方签订结构简单的合同、提前确定总承包合同价格、委托方转移了很多风险等等.因此,应该积极控制EPC总承包项目中的要点,以便这些优势能够得到更好的应用和发挥.基于此,本文将从五个方面探析EPC总承包项目工程造价控制要点,并在此基础上提出了EPC总承包项目工程造价控制的改善措施,以便相关人士交流参考.
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