中国房地产业2020，Issue(31) ：93.

房地产工程项目管理若干思考

李跃东
中国房地产业2020，Issue(31) ：93.
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房地产工程项目管理若干思考

李跃东1
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  • 1. 河北建投明佳荣创房地产开发有限公司 河北廊坊 065500
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摘要

在进行房地产项目管理时,必须严格监督管理人员的工作情况,同时要时刻关注工作人员的情绪,在员工需要帮助时给予帮助和鼓励.一方面,必须结合工作人员的工作情况,就工作人员工作中存在的问题,制定相应的解决措施;另一方面,必须对所有工作流程进行监督,提高技术项目管理的效率,降低生产成本.

关键词

房地产工程/项目管理/措施

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出版年

2020
中国房地产业
中国房地产业协会 北京首开天鸿集团有限公司

中国房地产业

ISSN：1002-8536
参考文献量1
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