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创新"三三三六"模式,助推仓库管理升级

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随着公司的不断发展以及客户的需求变化,仓库日常管理的标准化为货物质量提供强力保障,延伸服务的软实力是拼抢货源、增强客户黏性的制胜法宝.本案例主要是通过实施"三三三六"管理模式,瞄准基层管理薄弱环节,通过创新管理,采取系统设计和靶向治疗,全面提高基层管理质效,提高员工标准化管理意识,提升仓库管理水平,改善仓库环境,实现"人机"分离、"人货"分离,满足新形势对管理的新要求.

韩瑜、刘福裕

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青岛前湾西港联合码头有限责任公司

"三一"(一个向、一刀切、一条线) "三查"(查货物、查消防、查落实) "三清"(清断丝、清货面、清地面) "六定"(定位置、定标识、定时间、定维护、定人员、定预案)

2024

中国港口
中国港口协会

中国港口

影响因子:0.084
ISSN:1006-124X
年,卷(期):2024.(z1)