中国高新技术企业2017,Issue(1) :184-185.DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.01.087

改进项目管理模式,规范经营管理体制

谭震
中国高新技术企业2017,Issue(1) :184-185.DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.01.087

改进项目管理模式,规范经营管理体制

谭震1
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  • 1. 中海油信息科技有限公司北京分公司,北京 100027
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摘要

文章对企业目前的项目管理现状进行了分析,提出了要处理好项目管理与企业管理之间矛盾的问题,并结合企业现状,通过讨论给出了做好项目管理的四种方法:战略定位上,要力求企业管理与企业战略定位相一致;组织结构上,要选择适合的组织形式,规范工作流程;要重视项目前期调研,将项目计划落到实处;要加强对项目成员的培养.

关键词

项目管理/企业管理/战略定位/组织结构/成员培养

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出版年

2017
中国高新技术企业
中国统计出版社

中国高新技术企业

影响因子:0.951
ISSN:1009-2374
被引量2
参考文献量3
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