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石油化工装置大修的组织与管理

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按照石油化工装置大修管理流程，阐述了装置大修改造的管理内容，从准备工作"十落实"要求，强调了准备工作的重要性。全文从工程计划编审、安全、环保、质量、费用等控制展开探讨，为石油化工装置大修的组织与管理提供借鉴。

朱勇

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中国石油化工股份有限公司茂名分公司,广东 茂名 525000

石油化工 大修 组织 管理

2020

中国化工贸易
中国化工信息中心

中国化工贸易

影响因子：0.06
ISSN：1674-5167
年,卷(期)：2020.12(4)
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