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以薪酬激励促进现代化油田建设

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我国的油田企业的成本支出逐渐增加,人力资源管理问题亟需解决.油田企业应提升人力资源管理的效果,优化薪资制度.本文首先探究薪酬激励在现代化油田建设中发挥的重要作用,其次结合实际分析薪酬激励在油田企业的应用现状及问题,最后总结提升应用效果的具体措施,即采取工资总额机制、提升效益、构建分配体系、采取市场化分配模式、薪酬激励机制、考核量化、提升精准度.

时玉燕

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中原油田分公司濮城采油厂,河南 濮阳 457532

薪酬激励 现代化 油田建设

2020

中国化工贸易
中国化工信息中心

中国化工贸易

影响因子:0.06
ISSN:1674-5167
年,卷(期):2020.12(15)