摘要
本文详述了深圳市大鹏新区医疗健康集团在医疗改革方面所采取的措施及取得的成果.作为广东省高水平医院重点建设单位的深圳市第二人民医院,以跨区域合作的方式牵头组建医疗集团.通过对集团一体化运营管理,加强了市属医院与基层公立医疗机构之间的合作与资源共享,有效解决了基层公立医疗机构资源分配不均和优质医疗资源匮乏的问题.在此基础上,构建起一个有序的分级诊疗模式,显著提升了大鹏新区医疗服务水平,该区群众满意度连续两年位居深圳市第一.紧密型城市医疗集团"深圳大鹏模式"在基层医疗集团管理机制中取得了创新突破,为全国试点工作提供了可复制和推广的经验.
NETL
NSTL
万方数据