摘要
随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以"账、税、钱"为核心的财务管理模式已经不能满足企业需要,传统的财务职能面临着重大的挑战.企业想要发展势必需要一个出色的财务部,它需要财务能够对企业战略的制定进行决策支持,按照企业战略目标即时校正经营管理行为,为企业的健康发展保驾护航甚至直接创造价值.因此,财务工作的重心也不再是后台记账,而是辅助管理和提供决策支持,财务在企业中的价值也由末端转向业务前端.本文主要讲述通过改变思维模式、建立一支战略支持型财务团队,并从战略管理、业财融合、财务共享三方面提升财务管理水平,从守护价值到创造价值,从而实现财务会计向管理会计的转型,打造一支真正的财务铁军,这也正是新型财务的功能所在,价值所在!
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