随着国民经济的不断提高，国家倡导资源的综合利用，因经济、环保、施工快的优点，墙板制造业也就应运而生，并得到快速发展。但是随着装配式建筑的快速发展，墙板制造企业面临越来越大的经营困境，特别是在库存管理方面。库存管理是对墙板制造业生产经营全过程的各种物品，产成品及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上，才能最终提高企业的经济效益。因此，研究墙板制造企业的库存管理问题具有现实意义。本文首先对墙板制造企业库存管理中存在的库存结构不合理、供需不平衡、超期积压、产品报废等问题进行了深入的分析，这些问题影响了企业的资金周转和企业的经营业绩;然后提出了有针对性的对策。
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