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浅析L公司业财融合存在的问题与对策

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随着经济社会的发展和市场经济的日益成熟，企业财务转型已经是必然趋势。现今的财务管理早已经不是单纯的流水记账，而是要求将财务管理全面融入到公司各个业务过程中去。财务与业务要相互渗透，财务人员要了解业务更好地为业务前端服务，业务人员要按照财务管理的要求开展业务。本文以L公司为例进行研究探讨，通过分析业财融合的意义、途径、关键以及重要举措，以期提高现代企业的核心竞争力。

匡淋玲

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泸州老窖股份有限公司

业财融合 赋能 流程

2020

中国经贸
中国对外贸易经济合作企业协会

中国经贸

影响因子：0.09
ISSN：1009-9972
年,卷(期)：2020.(4)
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